Chi siamo

Giacomo Pesce e 823 Consulting

823 Consulting nasce dall’esperienza di Giacomo Pesce: CISO, DPO e Lead Auditor ISO/IEC 27001, nella sicurezza delle informazioni dal 1996 e nell’IT dal 1987.

Il percorso

Giacomo Pesce ha iniziato a lavorare nel 1987 come sviluppatore e tecnico, quando le reti aziendali si costruivano un cavo alla volta.

Nel 1996 ha realizzato il suo primo sistema di gestione integrato su una rete aziendale. Da lì la sicurezza delle informazioni, la gestione del rischio e i sistemi di gestione sono diventati il suo lavoro. Ha ricoperto anche il ruolo di General Manager in aziende nazionali e internazionali.

Nel 2017 ha fondato 823 Consulting, che oggi riunisce attorno a lui professionisti e partner specializzati.

Oggi

Giacomo Pesce è Chief Information Security Officer di un operatore di infrastruttura critica del settore energetico, soggetto essenziale NIS2 incluso nel Perimetro di Sicurezza Nazionale Cibernetica. Dal 2026 ricopre lo stesso ruolo in altre tre organizzazioni, di settori diversi.

Questo doppio punto di vista è il cuore del nostro lavoro. Le norme che aiutiamo ad applicare le applichiamo prima di tutto noi, ogni giorno, con le stesse scadenze e gli stessi vincoli di budget dei nostri clienti.

giacomopesce.it
PERCORSO
1987
sviluppatore e tecnico IT
1996
primo sistema di gestione integrato; inizia il lavoro sulla sicurezza delle informazioni
2005
analisi e gestione dei rischi aziendali
2010
Lead Auditor ISO/IEC 27001 (TÜV SÜD)
2017
fonda 823 Consulting; Lead Auditor ISO/IEC 27001 (ACM CERT)
2025
CISO di un operatore di infrastruttura critica energetica
2026
CISO di altre tre organizzazioni
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Qualifiche

Ruoli e qualifiche

Lead Auditor ISO/IEC 27001

Attestati TÜV SÜD (2010) e ACM CERT (2017). Corsi riconosciuti AICQ SICEV.

Docente qualificato

Docente qualificato ISO/IEC 27001 per DNV, Kiwa e Q-AID. Docente di percorsi Lean Six Sigma.

Data Protection

Incarichi di DPO e certificazioni come Data Protection Auditor e Responsabile della Protezione dei Dati.

Come lavoro

Tre principi

  • Prima il rischio, poi i documenti. Una procedura che nessuno applica è un rischio in più, non uno in meno.
  • Sincerità. Se una cosa non serve, o se non siamo le persone giuste per farla, lo diciamo subito.
  • Autonomia del cliente. Lasciamo strumenti e competenze che restano in azienda, non dipendenza dal consulente.

Lavoriamo insieme?

Scrivici o chiamaci: il primo confronto serve a capire se ha senso procedere, per entrambi.

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